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经过十余年的积极探索和实践积累,广发证券已初步建立起系统化、规范化的人才培养体系,建成公司级培训中心,为公司人才发展提供专业化保障。

培训中心通过体系化的培训项目和多样化的在岗培养模式,覆盖员工在管理发展序列和专业发展序列不同职业阶段的多元学习需求,为公司和人才的可持续高速发展提供了有力支持。

新员工入职培训

为帮助新员工理解公司企业文化、掌握基础职业技能、快速融入工作环境,公司每年定期举办新员工现场集中培训。培训内容囊括高密度的文化导入、战略宣贯、全方位的业务协同串讲、职场通用技能训练等,通过户外拓展、现场培训、知识竞答、案例研讨、文化展示等丰富多彩的培训形式,让新员工在轻松的学习氛围中浸染企业文化,掌握职业技能,建立人际网络。此外,培训中心还精心准备了在线学习课程包,让新员工在入司第一时间掌握上岗必备的知识和技能。

领导力发展培训

公司在过往的领导力发展长期实践中,基于员工在不同职业发展阶段的特点,已初步构建出“储备—新任—现任”三个阶段、五个层级、各有侧重的领导力发展课程体系,并围绕“自我觉察—技能输入—行为转变”的学习路径设计和开展各层级领导力培训项目,力图通过全过程、全方位的项目与课程体系满足员工不同时期的领导力发展需求。

专业类进阶培训

为满足员工专业知识和技能的提升需求,不断提升员工的岗位胜任力,公司各业务及中后台部门广泛面向本条线开展体系化、多主题的专业类培训,例如:面向投资顾问队伍的“星•投顾”培训项目,面向营销队伍的“百日成才”、“雄鹰展翅”培训项目,面向投行人员的兼并收购与市值管理培训项目等,沉淀并传播内部优秀实践经验,为公司战略目标的达成持续提供高素质专业支持。

境外培训

为配合公司国际化发展的步伐,培训中心每年均围绕热点业务和战略思维,组织公司管理级员工和骨干员工赴美国、加拿大、香港等金融发达的国家和地区开展境外培训项目。与此同时,积极引入来自海外顶尖投行的专家讲师,就指定业务专题开展内部大型培训。通过“走出去”和“引进来”的双向模式,大力培养国际化人才,助力公司国际化战略的实现。

培训资源管理

公司凭借严格的甄选机制、系统化的培养体系和有效的激励方式,对内充分调动各部门负责人、管理级员工及业务骨干参与各项培训项目的授课,对外积极引入外部顶级专家来司分享前沿理念和实践典范,现已形成内部与外部并重的培训讲师队伍。其中,公司正式聘用的内部讲师已达到两百余人,二十余名员工取得AACTP国际内训师认证资格,十余名内训师已被聘为中国证券业协会、证券交易所等权威机构兼职讲师,逐步铸就了广发证券人才培训工作在业内的品牌和影响力。

培训平台管理

目前,公司已搭建起业内领先的网络学习和工作协同平台,充分保障员工自主学习和工作协同的需要。公司先后上线了LMS在线学习系统、培训中心微信服务号、协作中心(Connections)、“爱学iShare”APP,搭建起“手机端+电脑端+微信端“的立体化网络学习平台,让员工学习更加轻量化、便捷化、社交化。

通过建立“全员共创”的机制和氛围,各培训平台已积累起丰富的学习资源。截止目前,公司LMS在线学习系统已上线900余门课程、1000余份视频学习资料和36000余份文档资料;协作中心已创建各类社区660余个,共享文件27,000余份,开展协同活动800余个;2016年最新推出的“爱学iShare”APP已上线720门移动端课程。海量储备、持续更新的学习资源,全方位满足了员工多样化的自主学习需求。